“钢结构分公司2016年5月19日项目进度日报：一、基地项目1、预埋件作业队：全体人员参加挂蓝改制。2、贝雷片生产：槽钢下料130支；冲床和抛丸机工作正常；轨道梁处理4根。3、挂篮改造：桁架Z1加固销孔6根，锚固梁割孔5件，拼焊分配梁23个，烧焊6个，烧焊连接头13件，剪板2米X0.5米，1.5米X0.5米各48块，加筋板530块”

　　中铁大桥局六公司钢结构分公司自2016年成立新领导班子以来，实行了“微信日报”制度。每天早点名、晚汇报以图片和文字的形式发送群中，大幅度的提升了工作效率及员工之间的沟通协作，这是钢结构分公司精细化管理的新举措之一。其目的是全面推广精细化、规范化的管理模式，以提高分公司全员的工作责任心，起到提高质量、降低消耗等作用。

　　同时，通过“微信日报”让现场巡查培养员工良好的操作习惯，尤其是细节方面的习惯，对提高钢结构加工的产品质量有很重要的作用。在每日的生产完成之后，各生产作业队长总结当日的生产进度情况，看是否存在生产进度延误或脱节。如果存在，生产现场的各级负责人就要针对具体问题进行具体分析、查明造成生产进度延误或脱节的环节和原因，查明后应该采取相应的改善措施，以弥补生产进度损失。

　　通过完善管理制度、夯实管理基础、强化标准执行力，满足公司可持续、和谐发展需要的同时，各作业队还在总结经验的基础上，找出不足之处，落实整改措施，努力做到天天有改进、月月有提高。

　　微信日报助力精细管理 “钢结构分公司2016年5月19日项目进度日报：一、基地项目1、预埋件作业队：全体人员参加挂蓝改制。2、贝雷片生产：槽钢下料130支；冲床和抛丸机工作正常；轨道梁处理4根。3、挂篮改造：桁架Z1加固销孔6根，锚固梁割孔5件，拼焊分配梁23个，烧焊6个，烧焊连接头13件，剪板2米X0.5米，1.5米X0.5米各48块，加筋板530块……” 中铁大桥局六公司钢结构分公司自2016年成立新领导班子以来，实行了“微信日报”制度。每天早点名、晚汇报以图片和文字的形式发送群中，大大提高了工作效率及员工之间的沟通协作，这是钢结构分公司精细化管理的新举措之一。其目的就是全面推广精细化、规范化的管理模式，以提高分公司全员的工作责任心，起到提高质量、降低消耗等作用。 同时，通过“微信日报”让现场巡查培养员工良好的操作习惯，尤其是细节方面的习惯，对提高钢结构加工的产品质量具有很重要的作用。在每日的生产完成之后，各生产作业队长总结当日的生产进度情况，看是不是真的存在生产进度延误或脱节。如果存在，生产现场的各级负责人就要针对具体问题进行具体分析、查明造成生产进度延误或脱节的环节和原因，查明后应该采取对应的改善措施，以弥补生产进度损失。 通过完善管理制度、夯实管理基础、强化标准执行力，满足公司可持续、和谐发展需要的同时，各作业队还在总结经验的基础上，找出不足之处，落实整改措施，努力做到天天有改进、月月有提高。

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